上周，廣州天環(huán)廣場的Gap 蓋璞和Old Navy 老海軍專賣店出乎意料結(jié)業(yè)，經(jīng)無風(fēng)尚中文網(wǎng)報(bào)導(dǎo)后，一石激起千層浪，多位消費(fèi)者向無風(fēng)尚中文網(wǎng)反照，Gap和Old Navy 在中華人民共和國大陸多個(gè)城市關(guān)閉了多間商店。

　　據(jù)消費(fèi)者反照，Gap和Old Navy的上海五角場合生匯店、Gap 武漢凱德武勝店、Gap 成都來福士店均關(guān)閉。

　　隨后，記者立刻查翻檢Gap和Old Navy的中華人民共和國官網(wǎng)發(fā)覺，Old Navy 廣州天環(huán)和上海五角場店已經(jīng)從網(wǎng)站消失。而在Gap中華人民共和國官網(wǎng)上，廣州天環(huán)廣場店、上海五角場店、武漢凱德武勝店、成都來福士店仍然在列，除經(jīng)無風(fēng)尚中文網(wǎng)認(rèn)可關(guān)店的廣州天環(huán)店外，無風(fēng)尚中文網(wǎng)記者致電另外三間門店，其電話不是無人接聽即是空號(hào)。據(jù)兩個(gè)品牌中華人民共和國官網(wǎng)數(shù)據(jù)，目前Old Navy 在中華人民共和國大陸運(yùn)營門店數(shù)為13間，而Gap 在中華人民共和國大陸運(yùn)營有約130間門店。

　　上周，無風(fēng)尚中文網(wǎng)就在中華人民共和國大陸連續(xù)關(guān)閉商店事件向Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團(tuán)中華人民共和國公司郵件問詢，截止到無風(fēng)尚中文網(wǎng)發(fā)稿時(shí)間，該公司未予回應(yīng)。

　　不過，在Gap和Old Navy 廣州天環(huán)店關(guān)閉的報(bào)導(dǎo)中，有模糊不明音信人士留言稱，該公司在“進(jìn)行較大的籌劃調(diào)整”，并表示明確情形“暫時(shí)不太方便泄露太多”，而隨后，該模糊不明音信人士更是刪除了上述留言。

　　1月3日周二，無風(fēng)尚中文網(wǎng)再次查翻檢Gap中華人民共和國官網(wǎng)，上述電話無人接聽或空號(hào)的商店照舊在列，而廣州天環(huán)店同樣在列，直到下午四點(diǎn)支配，廣州天環(huán)店才從網(wǎng)站出乎意料消失。

　　盡管Gap Inc.蓋璞集團(tuán)落入支撐已經(jīng)數(shù)年，且過去兩年連續(xù)不斷進(jìn)行關(guān)店精簡生產(chǎn)成本，不過，其中華人民共和國大陸市場的上述關(guān)店行為仍極不平常。

　　Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在2010年進(jìn)入中華人民共和國市場，是四大快風(fēng)尚集團(tuán)中進(jìn)發(fā)中華人民共和國市場最遲的集團(tuán)，其大陸目前的約140間門店亦是四大快風(fēng)尚集團(tuán)中最少的，遠(yuǎn)低于門店最少的Zara的180間支配。不過，2014年升任大中國區(qū)實(shí)行副總裁、總經(jīng)理的Abinta Malik 此前曾表示，盼望大中國市場未來成為集團(tuán)的第二大市場。

　　據(jù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)，目前Gap Inc.蓋璞集團(tuán)的第二大單一市場為同屬北美的加拿大市場，停止10月29日三季度，加拿大市場錄得2.89億美金賣出，占比8%，較上年同期有一個(gè)百分點(diǎn)的提高，而包括中華人民共和國在內(nèi)的亞太市場全體份額為10%，與上年同期公正，不過亞太市場包括多個(gè)國家市場，而大陸市場門店約占亞太市場的三分之一，大中國市場門店約占亞太市場的40%。

　　Gap Inc.蓋璞集團(tuán)現(xiàn)任大中國區(qū)總經(jīng)理Abinta Malik 上任于2014年底Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在中華人民共和國打破百店之際，時(shí)任集團(tuán)大中國區(qū)總裁Jeff Kirwan 柯偉杰升任Gap 蓋璞品牌全球總裁，而Abinta Malik由Gap 蓋璞品牌全球在線業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁調(diào)任大中國區(qū)總經(jīng)理。

　　在Abinta Malik 的linkedin頁面，她著稱其帶領(lǐng)的Gap Inc.蓋璞集團(tuán)大中國業(yè)務(wù)每年以20%的速度增加。由于Gap Inc.蓋璞集團(tuán)一直不發(fā)表單獨(dú)大中國市場功勞，因此并不清楚集團(tuán)目前中華人民共和國市場明確運(yùn)營數(shù)據(jù)，而截止到2016年1月月底的2015財(cái)年，集團(tuán)亞太市場全體營收為15.02億美金，占比9%。

　　2015年，Abinta Malik在接受IMA Asia訪問時(shí)表示，2015年底集團(tuán)在大中國的門店將達(dá)到160間，不過據(jù)無風(fēng)尚中文網(wǎng)基礎(chǔ)集團(tuán)兩大品牌中文網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在大中國區(qū)運(yùn)營的總門店數(shù)為152間，其中包括Gap 的97間大陸店、7間香港店、9間臺(tái)灣店，以及Gap Oultet的24間大陸店和2間Gap 大陸清倉店。不過，若撇除已經(jīng)關(guān)閉，但仍然官網(wǎng)在列的門店，過去一年，Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在中華人民共和國的門店擴(kuò)張實(shí)際根本處于停留形態(tài)。

　　行為后來者的Gap Inc.蓋璞集團(tuán)，目前面臨中華人民共和國服裝市場的高速放緩，同時(shí)面臨有史以來最劇烈的爭勝，而效率對于目前的Gap Inc.蓋璞集團(tuán)來說無疑是最重要的，該集團(tuán)的Old Navy和Banana Republic香蕉共和國兩個(gè)品牌此前先后離別退出日本國和英國市場。

　　在中華人民共和國市場擴(kuò)大6年后，Gap Inc.蓋璞集團(tuán)“存在感”仍然微弱，這也許是Gap Inc.蓋璞集團(tuán)在中華人民共和國進(jìn)行關(guān)店、調(diào)整方式的原由之一。以該集團(tuán)品牌目前在中華人民共和國市場的認(rèn)知度和爭勝力，也許無法承擔(dān)連續(xù)擴(kuò)張的負(fù)擔(dān)，更加面對的是仍然每年雙位數(shù)上漲的零售租金和居高不下的人力生產(chǎn)成本，相反，該集團(tuán)的平均坪效卻在下降，2016財(cái)年前三季度總坪效為240美金/二次方英尺，低于2015財(cái)年同期的246美金。

　　另外，值得注意的是，Gap 品牌是四大快風(fēng)尚品牌中惟一一個(gè)同時(shí)入駐Tmall.com天貓和JD.com京東的品牌，考慮到Abinta Malik的電商業(yè)務(wù)階級(jí)成分，更加偏重在線業(yè)務(wù)擴(kuò)大能夠是集團(tuán)在中華人民共和國擴(kuò)大更為小心的方式。